- 2025-ben a legalább 10 fős magyar cégek 10,37%-a használt AI-t, az EU-átlag 19,95%.
- Az EU-ban a kisvállalatok 17%-a, a nagyvállalatok 55,03%-a használ AI-t.
- Az AI-t használó uniós cégek 34,70%-a marketingre vagy értékesítésre használja.
- Az AI-t elvető cégek 70,89%-a a szakértelem hiányát, csak 20,68%-a a haszontalanságot említette.
- Én egy feladattal, saját alapanyaggal, egy felelőssel és egy adatszabállyal kezdeném.
Hol tartunk a számok szerint?
Az Eurostat minden évben megkérdezi az uniós vállalkozásokat, használnak-e mesterséges intelligenciát. A felmérés a legalább 10 főt foglalkoztató cégekre vonatkozik, vagyis a legkisebb, néhány fős vállalkozások nincsenek benne.
A 2025-ös eredmény:
| Csoport | AI-t használó cégek aránya (2025) |
|---|---|
| Magyarország, legalább 10 fős cégek | 10,37% |
| EU-átlag, legalább 10 fős cégek | 19,95% |
| EU, kisvállalatok (10–49 fő) | 17% |
| EU, közepes vállalatok (50–249 fő) | 30,36% |
| EU, nagyvállalatok (250 fő fölött) | 55,03% |
A magyar arány nagyjából az uniós átlag fele. És a táblázat másik fele is sokat elmond: minél kisebb a cég, annál ritkábban használ AI-t. Magyarországon a vállalkozások túlnyomó többsége kicsi, így ez részben a cégszerkezetből is jöhet. Hogy mekkora részben, azt ebből az adatból nem lehet megmondani.
Egy fontos megjegyzés. Az Eurostat azt kérdezi, használ-e a vállalkozás AI-technológiát. Ha egy kolléga a saját gépén ChatGPT-vel ír e-mailt, az a statisztikában valószínűleg nem jelenik meg. A valós használat tehát magasabb lehet. Csak éppen nem szervezett, és szerintem pont ez a gond.
Mire használják azok, akik használják?
Az Eurostat azt is megnézte, mire használják az AI-t azok az uniós cégek, amelyek egyáltalán használják. A két leggyakoribb terület:
- marketing vagy értékesítés: 34,70%;
- üzleti adminisztráció, vezetés: 31,05%.
A technológiák közül a szövegbányászat (11,75%), a kép-, videó- és hanggenerálás (9,55%), valamint a szöveg- és beszédgenerálás (8,76%) a leggyakoribb. Ezek az arányok az összes cégre vonatkoznak, nem csak az AI-t használókra.
Ez nekem azt mutatja, hogy az AI első számú terepe a marketing. Ami egyrészt jó hír, mert itt gyorsan látszik az eredmény. Másrészt ez az a terület, ahol a legkönnyebb rosszul használni: tömegesen gyártani szöveget és képet, amit senki nem ellenőriz, és ami úgy hangzik, mint a konkurencia anyaga.
Hogy mi a különbség a jó és a rossz használat között a marketingben, azt egy egyszerű példával mutatnám meg. A rossz változat: „írj egy Facebook-posztot a fogászatunkról”. Ebből egy udvarias, semmitmondó szöveg lesz, ami bármelyik fogászat oldalán megjelenhetne. A jobb változat: az AI megkapja a rendelő tíz leggyakoribb páciens-kérdését, az árlistát és két korábbi posztot, ami jól ment, és ebből készít öt vázlatot. Ezekből egy ember választ, javít, és ő dönti el, mi megy ki. Ugyanaz az eszköz, csak az egyik esetben a cég saját tudása megy bele, a másikban semmi.
A különbség nem az eszközben van, hanem abban, hogy mit adsz neki, és ki nézi át, amit visszaad.
Mi tartja vissza a cégeket?
Az Eurostat azokat a cégeket is megkérdezte, amelyek fontolgatták az AI bevezetését, de végül nem vezették be. Az okok:
| Ok | Említők aránya (EU, 2025) |
|---|---|
| Hiányzik a szükséges szakértelem | 70,89% |
| Nem világosak a jogi következmények | 52,52% |
| Adatvédelmi aggályok | 48,83% |
| Nem tartják hasznosnak | 20,68% |
Ami engem meglepett: a „nem hasznos” csak minden ötödik cégnél szerepel. Vagyis a legtöbben elhiszik, hogy az AI hasznos lenne. Azt nem tudják, hogyan kezdjenek hozzá, és mitől lesz biztonságos. Ez nem technológiai probléma, hanem tudás- és folyamatprobléma.
A Euronews 2026 májusában ugyanezt az Eurostat-felmérést cégméret szerint is szétbontotta, ott már az összes céghez viszonyítva. A közepes cégek 10,51 százaléka, a nagyvállalatok 10,32 százaléka nevezte meg akadályként a szakértelem hiányát, és mindkét csoportban ez lett az első helyen. Azt, hogy az AI nem hasznos, a közepes cégek 2,09, a nagyok 1,55 százaléka mondta. Más szóval: a cégméret változik, a fő akadály nem.
Ebből egy dolog következik szerintem. Ha egy magyar cégvezető azt mondja, hogy „nálunk ez nem működne”, érdemes megkérdezni tőle: kipróbálta, vagy csak nem tudja, hogyan kezdjen bele? A számok alapján a második sokkal gyakoribb.
Szerintem itt használják rosszul
Az alábbiak a saját meglátásaim, nem mért adatok. Négy mintát tartok a legvalószínűbbnek, és mindegyik abból jön, hogy az AI-t eszköznek tekintik, nem folyamat részének.
- Feladat helyett eszközzel kezdenek. Előfizetnek valamire, aztán keresik, mire lehetne használni. Fordítva kellene: melyik ismétlődő munka visz el heti öt órát?
- Nincs, aki ellenőrizze. Az AI által írt szöveg magabiztos, akkor is, ha téved. Ha nincs egy ember, aki átolvassa, a hibák egyenesen az ügyfélhez mennek.
- Nem adnak neki saját anyagot. Ha az AI nem kapja meg a cég árlistáját, korábbi ajánlatait és a gyakori kérdéseket, általános szöveget ír. Az pedig olyan, mint mindenki másé.
- Nem tisztázzák, mit szabad betáplálni. Ügyféladat, szerződés, bérlista. Az adatvédelmi aggály jogos, és a megoldás nem a tiltás, hanem egy egyszerű belső szabály.
Én így kezdeném
Ha egy 10–50 fős magyar cégnél kellene elindítanom az AI-használatot, nem eszközlistával kezdeném, hanem ezzel a négy lépéssel:
- 1. Egy feladat, egy hónap. Kiválasztanék egyetlen ismétlődő munkát, például az ajánlatkérésekre adott első választ vagy a heti hírlevél vázlatát. Csak ezt csinálnám AI-jal egy hónapig.
- 2. Saját alapanyag. Összegyűjteném egy dokumentumba a cég árait, szolgáltatásait, tíz jó korábbi válaszát és a tiltott állításokat. Ezt kapná meg az AI minden alkalommal.
- 3. Egy felelős ember. Kijelölnék valakit, aki minden kimenő anyagot átnéz. Nem kell informatikusnak lennie, csak ismernie kell a céget és a vevőket.
- 4. Egyoldalas szabály az adatokról. Mit lehet bemásolni, mit nem. Személyes adat, szerződés, pénzügyi adat csak olyan eszközbe, amelynek a feltételeit a cég átnézte.
Mérni azt mérném, mennyi időt spórolt meg a feladat a hónap végére, és romlott-e közben a minőség. Ha működik, jöhet a következő feladat. Ha nem, akkor is tanultunk belőle, és nem költöttünk el egy évnyi előfizetést.
A 70 százalékos „nincs szakértelem” válasz szerintem jó hír is. A szakértelem tanulható, és egy kisebb cégnél egyetlen jól kiválasztott feladaton is meg lehet szerezni. Nem kell hozzá AI-stratégia, csak egy hónap és egy felelős.
Források
- Eurostat: Use of artificial intelligence in enterprises (2025-ös adatok)
- Euronews: Why European businesses are not using AI tools (2026)
Gyakori kérdések
Hány magyar cég használ mesterséges intelligenciát?
Az Eurostat 2025-ös adata szerint a legalább 10 fős magyar vállalkozások 10,37 százaléka. Az uniós átlag 19,95 százalék.
Mire használják a cégek leggyakrabban az AI-t?
Az AI-t használó uniós cégek 34,70 százaléka marketingre vagy értékesítésre, 31,05 százaléka üzleti adminisztrációra használja.
Miért nem vezetik be a cégek az AI-t?
A bevezetést fontolgató, de elvető uniós cégek 70,89 százaléka a szakértelem hiányát, 52,52 százaléka a jogi bizonytalanságot, 48,83 százaléka adatvédelmi aggályt említett.
Hogyan kezdjen bele egy KKV az AI használatába?
Szerintem egyetlen ismétlődő feladattal, a cég saját anyagaival, egy kijelölt ellenőrrel és egy egyszerű szabállyal arról, milyen adatot szabad bemásolni.
Megnézzük együtt a te számaidat?
Egy 15 perces hívásban átnézzük, hol tart most a marketinged, és megmondjuk, hol érdemes először hozzányúlni.
Kérek egy 15 perces átnézést →


